3月21号进入新的公司，到今天正好七周，完成了所谓的Bootcamp，在这里想记一下流水账，看看自己还记得啥。
第一周的前两天去了加州，周一主要是完成一些必要的入职手续，公司的文化，最重要的是Move fast and Focus on impact, 要立足于自己的Strength。而Strength的定义和我之前的理解颇有不同，这里强调的是Passionate about it naturally，并推荐了一本书StandOut 2.0。我想这可能和论语里面的“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”是一个意思。在这里第一天就拿到了笔记本和手机，可以远程连接公司网络，效率还是蛮高的。周二下午开始介绍Bootcamp的主要流程，并完成开发环境的配置。然后飞机回来西雅图。剩下几几天主要是介绍开发的流程，工具和隐私的重要性，完成First webpage。
第二周介绍更多的关于数据的工具，还有测试的方法，开始做实际的Task。第三周主要是各个组的介绍，同时和感兴趣的组1:1。这一周和不少组聊了聊，结果没有完成足够多的Tasks。部分原因是自己不够重视，同时也是第一个Task比预计中的复杂而第三个Task改动过多。这才知道从第三周周五开始会衡量bootcamper的checkin数目，颇感到有些压力。
第四周和第五周是继续去加州参加更多的培训。结果第4个Task也是有问题的，不适合做Bootcamp task，这个时候有了初步的选组意向和希望工作的领域，找特定的组多要了几个简单的Tasks，这样终于分别完成了2个和4个checkin。在这个过程中感觉到学以致用是非常重要的，仅仅参加培训是不够的，而是在完成工作的实际需求下去做Lab是最为有效的方式。在两周也和别的组聊了聊，简单来说主动联系你的组都是很积极的，你主动去联系的组相对都有些不是那么积极。这两周效率总体来说还是可以的，学到了不少的东西，同时做到了每天10000步和学习100分钟的目标，完成了Machine Learning的入门课程，并购买了Certificate放在Linkedin的Profile里面，这是一个很好的开始，要一直坚持下来。这两周没有怎么出去，除了和几位在加州的本科同学吃了饭之外就没啥活动了，周末步行去了附近的几家中餐馆，还可以但基本都是要付现金，估计是逃税吧呵呵。
第六周回到西雅图，前几天比较轻松，主要是继续两个Tasks并基本确定了去现在的组。但是在周四的时候突然得到别人的建议决定还是推迟一周，找两个人聊了聊，反馈比较负面，让我周末颇为纠结。最重权衡再三决定还是尝试一下，毕竟在一个领域的积累对现在的我来说也是非常重要的。第七周和Mentor聊了一下最终定下选组的事宜，总体相对轻松的一周，毕竟是Bootcamp最后一周而且周五公司搬家必须WFH。这两周还是坚持了10000步和100分钟学习，完成了Introduciton to Recommender Systems的课程，还是不错的。
如果我有机会在经历类似的过程，我想给自己的建议，一是多尝试一些不同的组，二是更加Social一点，三是设法提高工作的效率。
下一周就是正式工作的开始，第一印象很是重要，多听多问，努力！