西雅图COVID-19疫情记录(四)

又过去一周,美国确诊总数从3月28号的12万增加到4月4号的31万,还在快速增加。西雅图所在的华盛顿州从四千两百多增加到七千六百多,排名降到了第十位。在国内的家人看到这样的数字,自然又是非常的担心,按照惯例晚上打了视频电话告诉他们我们这一切都好,其实的确还好,还是一样的不能去公司上班,不能去学校上学,不能出去玩。超市供应还是非常充分的,大公司也比较人性化。

这一周看到了一些视频,虽然觉得自己不再年轻就不会愤青了,但还是有些不吐不快。一个是雷神山的庆功,我没有词语可以形容,国内的局面是湖北省特别是武汉人民牺牲换来的,尸骨未寒骨灰还没有领完,这就开始把丧事当喜事办,厚颜无耻能到这种地步。二是中国工人用口罩擦鞋的视频,美国司法部长都转发了,这算是丢人丢到了全世界,我不知道为啥人性能到如此程度。

最近另外一个热点就是瑞幸咖啡的大手笔造假,其实也没有什么奇怪,终究是在这片土地上作恶的代价太低,六十年前饿死了几千万人也没有任何人负责,当年的三鹿奶粉又如何呢?这也造成了国内的诚信成本太高。

记得去年看过一句话说2019年经济是过去十年最差的,确是未来十年最好的,不幸一语中的。未来的十年应该是逆全球化的十年,贸易摩擦不断,民粹主义抬头,不知道到底会如何,只希望还是世界太平吧。

西雅图COVID-19疫情记录(三)

又过去一周,按照一亩三分地上面的数据美国确诊病例从3月22号35064激增到3月28号的124676,全球第一,基本上三天翻倍还是爆发期,估计下周得看到三十万。

日子还是正常过,在家上班,这一周老婆还是请假所以还好,下一周都在家上班会更加有挑战性。去了一趟Costco,从来没有想到会戴着手套和口罩去,这一辈子希望也就就经历这一回吧,超市里面戴口罩的还是极少数,但也算看到非华人戴的。还去了一趟QFC因为没有牛奶了,没有戴口罩所以飞速拿了结账,不过自助结账还是等了一会儿,营业人员也没有戴口罩,州长下了Stay Home的命令,但是可以去超市买吃的,可以出去散步遛狗骑自行车等。

前天姐寄的口罩到了,周末按照惯例给爸妈打个视频电话,终究还是担心我这边,而一个月前谁能想到呢?危机往往都是无知的自大和缺乏远见造成的,川普终究还只是一个商人,算不上政治家更谈不上领导力,美国体制的牛逼之处就是总统再胡闹也出不了格,但是民主体系决策缓慢,制造业空心化,人口种族的变迁,不知道几十年后美国会怎么样,世界会怎么样。

题目是西雅图疫情记录,所以还是记录一下华盛顿州的情况,目前排名降到第五,确证4311例,死亡189例,最多的还是东边的纽约和新泽西,不仅多而且确证比例还高达30%,加州也差不多20%,说明检测能力还是差很多,都是重症才能够测,实际数据还是远远大于此,估计下两周都是飞速增加吧。

所谓危机,终究也是有机会,一是静下心来好好学习提升自己,把工作的事情弄得更加明白,二是股市我判断应该还有一波下挫,按照计划买入,不管是不是经济危机,但周期也该到了,没有半年一年应该没法走出困境,所以要有耐心,定力和决断力,这次应该是机会而且有本金,好好把握。

所谓人无远虑必有近忧,也该好好想一想自己的长期目标,培养自己的判断力去判断长期的趋势,加油!

西雅图COVID-19疫情记录(二)

又过去一周,按照一亩三分地上面的数据美国确诊病例从3月15号3681增加到3月22号的33376(还没有完全统计), 是失控的状态,目前纽约独占鳌头,也不奇怪,毕竟是大城市,不是西雅图能比的。

这一周从周四开始公司关闭了全球的办公室,必须在家远程办公。周三去了公司一趟把仙人球给拿了回来,从来没有见过这么空的Bellevue街道,办公室里面只有前台两个人和保洁两个人,很不真实的感觉。在家工作本身效率颇有些低,但也慢慢摸索出一些办法,一是保持规律的生活工作节奏,使用番茄工作法,上午中午和下午都争取出去走一趟,准点下班,二是简化生活早饭和中饭都保持简单,三是关注优先级,在有限时间内面去完成最重要的事情,四是坚持学习,这正是自我提升的好时机。

生活上一切还好,晚上去了一次QFC,人不多,买了食物和彩票,开通了Amazon Prime为了从Whole food网上买菜,周末早上去了一趟Home Depot买了草种子和土给草地补种子,每次去超市还是有点点担心,特别是周围如果有人咳嗽的话,从来没有想过会有这么一天。

国内的媒体似乎进入了一种狂欢和无知的自大,真真假假的新闻漫天飞,感觉像是每天都在看新闻联播,国内一片大好,国外水深火热。所谓别人家的事,往死了说都没事,自己家的事,死了都要说没事。国内的教育终究不鼓励自由的思考,不培养公民的意识,和当年的义和团,和鲁迅笔下的国内其实没有什么本质的不同,可悲亦可叹。

生活总会继续,日子都会过去,保持良好的心态。

西雅图COVID-19疫情记录(一)

所谓风水轮流转,几周前国内疫情肆虐,现在经过强力的控制,武汉人民的牺牲和全国的支援,终于进入恢复生产阶段,而大洋彼岸的西雅图成为了新的疫情中心。由于检测能力不足和苛刻的检测条件限制,误以为这边相对安全了,结果位于Kirkland的Life Care Center爆发了疫情,截止今天华盛顿州已经有769例确诊,42例死亡,总数和死亡率都居美国之首,而且由于检测能力不足,实际数量目前无法知晓,我想还是记录一下这些特殊的日子。

首例应该是1/21从武汉返回的亚马逊员工,隔离后并没有追溯可能的感染人员,而没有湖北旅行史的人,即使出现症状也不让检测,就给了病毒传播的可乘之机。在整个二月份这边没有任何的重视,只到二月下旬Kirkland的护理中心爆发,但从总统川普到底下的老美都不以为然,除了华人。在三月初的时候问题开始变的严重起来,包括亚马逊员工和微软员工确诊,在这个时候公司还开了个会请了个所谓的专家一个来自新加坡的医生,强调说只是流感普通人不用怕,这种态度让我颇为担心,然后是公司也有员工确诊,开始说西雅图员工可以远程上班,于是从3月4号开始在家里远程办公。

最大的犹豫还是送不送小孩去Day Care, 开始觉得风险还不是太高,于是又送了一个星期从3/11号开始不送了。这个时候随着疫情的发展,政府终于开始行动,西雅图学区基本从3月12号开始停课两周,在这一周开始延长到六周,禁止多余250人的聚会,许多景点纷纷关门包括太空针塔,飞行博物馆等等,提醒大家注意Social distance,这两个周末超市特别是Costco出现抢购潮,卫生用品大米面粉等纷纷售罄。股市也是大跌,美股道琼斯涨跌几乎都是千点起,一周出现两次熔断,连巴菲特都觉得是活久见,但这也是机遇,看怎么把握。

今天收到学校的信,说是一个学生家长得了冠状病毒,从3月4号起就没有送孩子来了,但愿没有人感染吧。华盛顿州州长明天会宣布禁令关闭餐馆等,只让送外卖,看来真的非常严重了,后面随着测试能力提升,估计数字会大幅增加。

今天还看到美联储使出大招直接降息到0,比08年金融危机还紧张,我觉得可能过于着急了,把大招都提前使完了,后面怎么办呢?救市在于管理人们的预期,这样做短期内估计适得其反,但也是机会吧,错过了上个长达11年的牛市,希望能抓住这次机会,当然前提是保护自己和家人,平安度过这次疫情,同时坚持学习提高自己。

无题

最近的大事莫过于国内新冠状病毒引起的肺炎的爆发,其严重程度远远超过我的想象。在开始报道几百人感染的时候,我和老婆商量着取消了计划中二月初的回国探亲计划,那个时候我能想象的无非是另外一场非典几千人感染,而如今已经是六万多人,还远远没到拐点。

最初的计划是年前回去,还感慨因为做经理需要去湾区做绩效评估时间不好安排,所谓塞翁失马焉知非福,如果那个时候回去了,那我就会在武汉最危险的时候在武汉转车几次,估计就有很大的感染概率,且不说后面难以按时回来上班和给家人带来的风险。

从开始的每天晚上都会刷手机看数据,到现在更有实际的担心,我姐在合肥的小区同一栋楼发现了确诊病例,而且确诊之前在小区溜达了十来天,我老婆家附近也发现了几个病例,现在都处于封小区状态,希望吉人自有天相,都能平安度过这次灾难吧。

现在看来,这次事情更多的是人祸,从最可能的吃野生动物的传染,到后来地方政府的瞒报还训诫李文亮造谣,所谓“防民之口,甚于防川,川壅而溃,伤人必多”。想到《资治通鉴》中读到的“明者销祸于未萌”,“明主之用人,使能者不敢遗其力,而不能者不得处其任”,我想可能真的是承平日久,整个体系有很大的问题,而制度的建设和独立监督的力量差的太远,想起所谓的“厉害了我的国”真的颇为讽刺。

在同时,看到成千上万的医务人员奔赴湖北,微信上也有不少人积极奔走,筹款购物帮忙,这个民族能够经过那么磨难而有几千年的传承,根底是后面的韧性和民族的脊梁,我想这次一定会坚持过去,也希望后面能够有彻底的反思去避免下一次类似的灾难,天佑中华。

读书笔记 – Crucial Conversations

早就听说过《Critical Conversations》这本书,读完觉得颇有收获,按照惯例写一下读书笔记以便以后参考。

首先作者定义了什么是关键对话(Critical Conversations), 三个主要因素包括强烈情绪(Strong Emotion), 对立观点(Oppsoing Opions)和影响大(High Stakes),而实际中多数人反而处理不好关键对话,所谓”When It Matters Most, We Do Our Worst”, 而处理关键对话的能力是职业发展,人际关系和个人健康的重要节能,而这个技能是可以通过练习来学习和提高的。

接着本书给出了很多实际可行的建议,从心开始(Start with Heart), 时刻提醒自己到底想要得到什么目标,What do I really want for me? For others? And for the relationship? 避免陷入sucker’s choice认为非此即彼,努力找到彼此都能接受的方案。

然后是学习观察(Learn to Look), 意识到关键对话的开始,包括自己和对方的反应,是否陷入了沉默(Silence)和暴力(Violence)之间?如果安全感缺失,那么第一步就是回复和创建彼此的安全感,包括合适的道歉,反向对比来避免误解,积极寻找共同的目的,保持相互的尊重。

在恢复安全感之后,首先要正视自己的角色和情绪,理清故事和事实,问自己是否刻意回避自己的责任?一个理性正常的人会如何处理?我应该怎么做去到达自己真正想要的?思考清楚后去分享自己的思考过程(STATE my path), 包括分享事实(Share your facts), 讲述你的故事(Tell your story), 询问对方的观点(Ask for others’ paths), 合理称述避免绝对(Talk tentatively), 鼓励不同观点(Encouring testing), 在这个过程中时刻提醒自己要听进去别人的观点,讨论真正的问题并自信地表达自己的观点。

在这个过程中,深入理解对方的观点非常重要,保持好奇和耐心去询问对方的观点(Ask),确认对方的情绪(Mirror),复述总结对方的观点(Paraphrase), 必要时候去合理猜测(Prime),在分享自己的观点时,强调相同点(Agree), 扩展共同点(Build),对比不同点而不是强调双方的对错(Compare)。

在彼此都充分了解对方的观点后,决定如何达成一致,包括Command, Consult, Vote和Consensue, 不同的方式各有利弊,在这个过程中在保证决策质量的前提下应该最小化参与人员,最后要写下决定(Who will do what by when)和后续(How will we follow up).

回想起来很多People Skills的书都有共通之处,比如Active Listening在这里是一个重要的工具来恢复信任并了解对方的观点,情商(Emotional intelligence)则是认识并掌控自己和对方情绪的关键技能,坚持练习则是成功的不二法门,加油!

湾区游记

过去两周都在湾区出差忙绩效评估,正好赶上长周末,老婆带着娃来湾区,按惯例记一下流水账。

周五晚上到的San Jose机场,接到后去租车点取车,直接去了Chef Zhao Kitchen,人满为患于是打包回酒店凑合吃的,晚上娃睡觉颇为不老实。周六一早去三番,大概50分钟到达码头附近,路边停车走去逛了逛Pier 39,人比前年十二月份来的时候要少不少,海狮也少了很多。溜达累了去In-and-Out吃了汉堡,接着去了九曲花街,一路上坡很是锻炼。

开车去The Palace of Fine Art,网上说背面的停车场经常被砸车,去了就看到警察在处理砸车,还特地告诉我小心说上午就有四辆车被砸,地上满地的玻璃渣。简短停留不放心车于是开车走,还好绕到正门看到一个停车位,下来继续溜达了一会儿再去金门大桥,上次来的时候娃睡着了没怎么仔细瞧,这次走到了桥上,风有点大还有点冷。返回停车的地方开车回去,晚上在San Mento的一家日本拉面馆吃饭,还没开门就不少人排队,吃完回去休息。

周六吃完早饭,先去公司园区逛了下喝了咖啡,再开车去California Academy of Sciences,到了发现路边都停满了车,还好在不太远的地方找到了车位,门票不便宜,三个人要$120。进门是一个恐龙骨架,右手边是热带雨林,里面有树,鱼和蝴蝶,出来后拿了Planetarium的票,时间没到先去吃了中饭,然后去看Planetarium,是半球星的屏幕讲解宇宙,看上去还颇有些震撼。出来后再简单看了看别的几个展区,总的来说不太值这个票价。出来后边上有个日本园林,时间关系没有进去,开车去位于Cupertino的海底捞吃火锅,颇远开了一个小时出头,火锅不错,吃完后天已经黑了但还是决定去苹果的园区看一眼,进不去只有在访客中心外面走了一圈,回去休息。

周一早上吃了早饭,先去斯坦福晃了晃,开玩笑说希望娃以后可以来这里读书,然后开车去Google的园区,访客中心真的很破,和Google的身份不符,然后在园区也看到了一个恐龙骨架。再去San Jose附近的一家Old Town Shanghai的餐馆吃了饭,味道还行。然后开车送老婆和娃去机场,流水账结束。

读书笔记

How to Have Confidence and Power In Dealing with People, 书名有点长所以不放在标题里面。

开门见山,本书开篇指出和人打交道的能力是成功和幸福的关键,而这是可以通过学习人类的本性和实际中的练习来提高的,与人相处的关键在于双赢,而非单方面的索取(Aggressive)或者单方面的付出(Submissive),要做到Assertive得到互利互惠。总体读来倒是和那本著名的人性的弱点一书有很多共通之处。

第一部分顺应人性,所谓天命之谓性,率性之谓道。研究表明在商业社会中人际关系是成功的最关键因素(66%到90%的影响),所以自信地和人打交道非常重要,而这些都是有章可循的,因为人性永恒。绝大多数人都是自我为中心的,最感兴趣的是自己,追求自重感和得到许可,满足他人的这一需求能够自然地让别人喜欢你,自尊自爱自重是和别人成功打交道的基础,明白别人的动机是关键。不要吝于满足别人的自重感,从小处着手比如守时,所谓毋以善小而不为,时刻提醒自己别人的重要性,你的行为态度会更加友善,多关注别人会让他们觉得自己重要,千万不要抬高自己贬低别人。

第二部分待人以诚。首先别人的行为和态度多数是自己行为和态度的反射,通常善意的行为会得到善意的回应,热情的态度会得到热情的对待,自信的表现会增加别人对自己的信心,要从今天开始刻意练习和培养热情的态度,自信的表达。在与人交往中第一印象非常重要,所以第一次打交道要充分准备,良好的第一印象以后就会事半功倍,当然也不要用力过猛,否则别人也可能会轻视你,对待事物的积极态度会让别人更加积极地对待你,所谓要避免负面的观点,不要轻易指责别人。

第三部分交友之道。如何长袖善舞,在于知道并满足别人的渴望,这里有个三A公式,包括Acceptance接受别人,不要求全责备,Approval认可别人,哪怕是小事,让别人意识到你的认可,Appreciation认同别人的价值,感谢他们。在实际交往中,多数人害怕迈出第一步,这往往是交往的死结,不要犹豫,假设他们是友善的,在99%的情况下他们都是,而别人会对你的友善回报以友善,要坦然,微笑是表达友善的良方,坚持练习真诚的微笑。

第四部分说话的艺术。聊天是一门重要的技能,要勤加练习,比如和陌生人说话,可以问简答的关于”他”的问题,够鼓励他人讨论他们自己和兴趣,表达共同兴趣,只在别人问自己的事情才讨论自己的事情,保持话题的愉悦。而谈话的关键在于聆听,要看着对方,用点头微笑来表达自己的兴趣,稍微倾向对方,适当地问问题,不要打断对方要鼓励对方多说,不要打岔,总结对方的观点并以此来引出自己的观点。在实际中必然观点不合非常常见,在这种情况下,我们要让对方充分表达他的观点,在回答之前适当的停顿来表示自己的重视,不要需求单方面的完胜,准确合适地表达自己的观点,可以通过第三方来引证,不要让别人下不来台。

第五部分管理之道。让别人主动合作的关键在于让他觉得这是他的问题,让她能够表达她的观点,真诚地征求对方的意见都有助于调动对方的积极性。在合作中真诚的感激非常重要,认可别人的功劳,每天都坚持表达感谢会提高自己的幸福感有助于心态平和。在实际的管理中,指出别人的缺点和不足时不可避免的,这个要在私下里谈,以友善和赞扬开始,对事不对人,就事论事,以友好的方式收尾。

最后,非知之艰行之惟艰,学到待人接物的知识和原则,关键在于实际中的应用,保持积极的心态,树立明确的目标,持之以恒,成功的不二法门。

2020计划

回望了一下2019年的计划,整体实现得还算不错,现在来写一下2020年的计划,以便一年后回来检查。

  • 健康:革命本钱,日均一万步,每周有氧锻炼两到三次,保证睡眠。
  • 读书:开卷有益,坚持每天阅读,一个月读完一本书
  • 技术:君子固本,坚持学习和练习系统设计和机器学习技术
  • 沟通:成功基石,听说读写,学习,观察,练习和反思。
  • 兴趣:自娱娱人,学习摄影和音乐。

不要着急,在于坚持,不积跬步无以至千里。

2019 总结

时光飞逝,一年又过去了,2019年是我的本命年,还好大体上都还好,按照惯例记录一下流水账。首先是数字,今年读完了15本书,日均步行11500步,写了22篇博客,相比去年都有提升。去年是压力很大的一年,今年似乎压力更大一点,当然这都是成长的必由之路。

一月份办理了Pro Club的会员,为得是坚持锻炼,倒是在周末遇到了前老板Brad一次,去加州出差一次。月底的时候去迪斯尼溜达了一趟,娃很是喜欢。

二月份买了本英文版的孙子兵法等中文经典,不过到现在也没有读。这个月下了好大的雪,屋子后面的李树倒了颇为可惜,小区里面枫树受灾严重,不少家把树给直接砍了。这个月还有个新闻是中科大博士自杀,颇为唏嘘。

三月份出差一次,然后是报税补的肉疼。去看了华大的樱花,还有就是重启了转Manager的流程,这多亏了老板的支持,很多事情都是自己的坚持和改变终究能够成功。这个月一位高中同学肺癌去世,他是高中同学中混的相当好的,年纪轻轻爬到了海航的高层,人生无常。

四月份回国一趟,带着娃在北京逛了动物园,看了故宫,见了高中同学,在合肥带着娃四处玩,第一次在国内正经开车,其实很多事情不过是心理的一道坎罢了。

五月份下定决心把房子的很多问题给修了,包括车库的支架,卫生间排风扇,电源开关等等,这个月去Google面试了一次,被拒,主要问题在ML系统设计上,这个需要好好下决心来提高。

六月份去了趟deception pass,捅了个马蜂窝,准备充分,没啥可怕的。这个月看到新闻清华毕业的华裔中年IT男跳楼因为高通裁员,又是有些唏嘘。要坚持自己的学习提升,包括技术和沟通,保持良好的心态很是重要。这个月终于完成了转Manager,所谓事在人为。

七月份有了一次大的Reorg,然后就是第一次作为Manager的绩效评估,跑了两趟加州,在这个过程中还是颇为收获的,也意识到自己需要的写作和沟通上面进一步提高,为了和IG的合作主动去探访别人,对后来的顺利合作都颇有裨益。这个月隔壁堂叔来美国顺便来西雅图探访,颇为难得。

八月份去了俄勒冈州的Cannon Beach跑了一趟,还是蛮漂亮的,娃挖沙玩得不亦乐乎,人生在于经历,所以要开始去做到行万里路,还入手一个相机镜头。这个月老婆终于成为微软的正式员工,还去北面的北瀑布国家公园跑了一趟。

九月份是另外一次的大的Reorg,我的老板也离开FB回国去当脉脉的CTO,这边的组也被拆的很散,看不到前景于是考虑换组。跑去了加州一次。这个月还有38岁的公司华裔员工跳楼,因为绩效评估不合格再加上身份的问题走了极端,逝者安息。挫折教育很重要,人生是个长跑总有起伏,心态重要。

十月份香港问题闹的沸沸扬扬,而我自己则是换组的事情颇为波折,但总算还是按照自己认为正确的事情去做了,结果并不如意,但至少无愧我心吧。这个月去现场换了驾照,看着刚来美国的驾照照片,有些感慨岁月。

十一月份决定重读资治通鉴,这个月终于又是一次Reorg,项目转去了湾区,做了几年也该换了,解散团队帮着底下的人找组对自己也是一种历练。压力颇大在感恩节的时候请了几天假去拉斯维加斯晃悠了几天,主要是去附近的国家公园,月底去温哥华给娃更新了旅行证。

十二月初,终于完成了换组,我也尽力去支持了之前的组的项目,同时熟悉新组的情况。这个月带着娃去看了Snowflake表演,和圣诞老人合照,娃第一次去电影院看了Frozen 2,还去雪场附近的Trail溜达了下,为滑雪做准备。

本命年就算顺利过去了,所有的压力都是自己成长的动力,回望过去两年,自己在为人处事上积累了不少经验,克服了和人打交道的恐惧感,完成了职业上的第一步转型,在这个过程中得到了不少人的帮助,心中充满感激。在这一年父母身体也都还算健康,老姐的娃也转眼三岁了,希望一起都好。

2020年,我来了。